Prinzhorn Group CEO'su Cord Prinzhorn, altı aylık Covid-19'dan sonra, Corona krizinin günlük operasyonları ve şirketin stratejik projeleri üzerindeki etkisini yeniden gözden geçiriyor.
Genel olarak, Prinzhorn Group oldukça iyi gidiyor. Corona kaynaklı gecikmelere ve satışlardaki düşüşe rağmen önemli projeler hayata geçirildi. Prinzhorn, "Yüzde 20'ye kadar daha düşük satışlarımız olmasına rağmen, kazanç açısından bütçeye çok daha yakınız." dedi.
25.000'den fazla ambalaj müşterisine sahip geniş müşteri portföyü sayesinde - bunların% 75'i ambalaj tesislerinde yerel müşteriler olarak hizmet veriyor - Corona ile ilgili pazar değişiklikleri yumuşatılabilir veya telafi edilebilir. Online ticaretin artması ve tüm müşterilerin% 70'inin gıda sektöründe olması, ambalaj şirketlerinin sağlıklı bir şekilde kullanılmasını da sağladı.
"Üç şirketimiz 16 ülkenin tamamında birbirine bağlı olduğundan, geri dönüşüm döngüsünün tamamı hakkında iyi bir genel bakışa sahibiz. Bu şekilde, risk çeşitlendirmesi yoluyla piyasa değişikliklerine hedeflenmiş bir yanıt elde edildi. Bu, sürdürülebilir ve istikrarlı bir gelişme ile sonuçlandı" diyor. Prinzhorn.
Prinzhorn, çevre eğilimi doğrultusunda oluklu ambalajların son müşteriler tarafından tercih edilmesinden özellikle memnun. Prinzhorn Group'ta yeni ambalaj kağıtları,geri dönüşüm için özel kağıttan yapılır.
"Grow2030 Stratejisi" ve bununla bağlantılı olarak 2015 yılı bazında 2030'a kadar Grubu ikiye katlama hedefi ile şirket, satın almalar, genişleme ve sıfırdan yatırım projeleriyle istikrarlı bir şekilde büyüyor. Bunun son örnekleri Polonya ve Romanya'daki yeni oluklu ambalaj tesisleridir. Ambalaj, kağıt ve geri dönüşüm bölümlerinin entegrasyonu ile grup üç sağlam ayak üzerinde duruyor.
Cord Prinzhorn: "Elbette zorluklar yaşadığımız ülkeler de var. Örneğin, Dresden yakınlarındaki Spremberg'deki yeni kağıt fabrikamızın inşası ertelendi. Bu, 370 milyon avroluk bir proje için hoş bir durum değil, ancak bunun gibi zamanlarda bununla başa çıkmak zorundayız. "
Prinzhorn'un bakış açısına göre, istikrarlı yönetim, uzun vadeli düşünme ve çalışanlar arasında düşük işten ayrılma sirkülasyonu, şirketin başarısına önemli bir katkı sağlıyor.Babası Thomas Prinzhorn, grubun sürdürülebilir genişlemesinin temelini attı. Son yıllarda kazanılan on avrodan dokuzu şirkete yeniden yatırıldı.Modern bir makine parkuru, teminatlı likidite ve yüksek motivasyonlu 9.800 çalışanı ile şirket, önümüzdeki aylar için iyi bir konumda olduğunu görüyor. Krizin en zor aylarında, Prinzhorn Group, 16 ülkenin 15'inde kısa bir süre çalışmadan faaliyet göstermeyi başardı.Almanya'da yalnızca bir yerde bu önlem gerekliydi.
Cord Prinzhorn, "Çalışanlarımıza ve paydaşlarımıza yönelik uzun vadeli düşünmek, bir aile şirketi olarak bizim için hayati önem taşıyor. Bunu özellikle zor zamanlarda geliştirebiliriz" diyor.
Prinzhorn Group
16 ülkede 9.800 çalışanı ile Prinzhorn Group, ambalaj, kağıt ve geri dönüşüm endüstrisinde Avrupa pazar liderleri arasındadır. Yıllık 1,90 milyar Euro cirosu ile şirket, Avrupa'da bu segmentte üçüncü sırada.
Ailenin sahibi olduğu Prinzhorn Group'un merkezi Viyana / Avusturya'dadır ve üç şirket olarak yapılandırılmıştır: Dunapack Packaging (oluklu ambalaj çözümleri), Hamburger Containerboard (oluklu mukavva kağıdı üretimi) ve Hamburger Recycling (ikincil hammaddelerin toplanması ve ticareti).